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Archiv

Das Archiv bietet Ihnen ältere Ausgaben aus den Jahrgängen 2003 bis 2017 der Zeitschrift Wissenschaftsmanagement im PDF-Format kostenlos zum Download.

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special Archiv

Das Archiv bietet Ihnen die special Beilagen zur Zeitschrift Wissenschaftsmanagement aus den Jahrgängen 2004 bis 2013 im PDF-Format kostenlos zum Download.

Jahrgang 2017

schwerpunkt

Jahrgang 2017
Ausgabe 5/2017
Sabine Rein

Leadership in Science

Rolle vorwärts, Rolle rückwärts, Spagat

Wie Veränderungsmanagement an Hochschulen gelingen kann

Jahrgang 2017
Ausgabe 5/2017
Jan Kruse und Ute Symanski

Leadership in Science

Führung zwischen Welten

Warum Professoren vor allem Selbstführung brauchen

Jahrgang 2017
Ausgabe 5/2017
Daniela Elsner

Leadership in Science

Darf´s ein bisschen mehr sein?

Führung in der Wissenschaft, wieviel davon und welche?

Jahrgang 2017
Ausgabe 5/2017
Angelika Ehrhardt und Thomas Esche

Leadership in Science

Agile Konzepte als Komplexitätslöser für die Hochschulen?

Scrum, Design Thinking und Co

Jahrgang 2017
Ausgabe 4/2017
Prof. Dr. Dr. h.c. Christoph Borner, University of Freiburg

Precision Medicine

Insights of Precision Medicine

Better understanding of the role of start-ups and possible effects on the existing healthcare system

Jahrgang 2017
Ausgabe 4/2017
Marta Millar

Precision Medicine

The Future World of Health

A Comparison of US-German Initiatives on Precision Medicine: translating from science to practice

Jahrgang 2017
Ausgabe 4/2017
Anant Madabhushi and Kaustav Bera

Gastbeitrag

Personalized Cancer Diagnostics

How man and machine can work together to diagnose diseases in medical scans

Jahrgang 2017
Ausgabe 3/2017
Peer Pasternack

Hochschulmanagement & Hochschulforschung

Synergiedefekte?

Hochschulleben verstehen und leben

Jahrgang 2017
Ausgabe 3/2017
Michael Hölscher

Hochschulmanagement & Hochschulforschung

Ziemlich beste Feinde?

Zur notwendigen Kooperation von Hochschulmanagement und Hochschulforschung

Jahrgang 2017
Ausgabe 3/2017
Georg Krücken

Hochschulmanagement & Hochschulforschung

Gemeinsam unterschiedlich

Zum Nutzen von Perspektivendifferenz

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