Im Wettbewerb um die klügsten Köpfe in Forschung und Lehre richtet sich der Blick zunehmend auch auf die Universitätsverwaltung. Sie ist in den letzten Jahren mit gesteigerten Anforderungen konfrontiert: Knappe finanzielle Mittel bei kaum gewachsenem Personalbestand erfordern ein professionelles Ressourcenmanagement im Spannungsfeld der Erwartungen von Hochschulleitung und Fakultäten. Gerade auch vor diesem Hintergrund hat sich die Personalentwicklung als notwendiges Steuerungsinstrument und unverzichtbarer Teil der Organisationsentwicklung etabliert.