„New Work“ – Zukunftsmodell der Arbeit
Fraunhofer-Institut für Arbeitswelt und Organisation (IAO)

In Zeiten der Digitalisierung wird die attraktive Gestaltung von Arbeit in deutschen Unternehmen breitgefächert in der Öffentlichkeit diskutiert. Für Unternehmen ist es jedoch mit großem Aufwand verbunden, Fachkräften für digitale Transformation einen attraktiven Arbeitsplatz anzubieten. Zusätzlich wächst der Druck auf Unternehmen, schnell Innovationen zu entwickeln und in unsicheren Märkten zu agieren. Auch dies erfordert neue Arbeitsformen, die auf ein größeres Maß an Selbstorganisation, agile Teamkonzepte und neue Führungskonzepte setzen. Diese Ansätze werden unter dem Oberbegriff „New Work“ zusammengefasst. Das vom Bundesministerium für Arbeit und Soziales (BMAS) geförderte Projekt „New Work“ analysiert die Erfolgsfaktoren für neue Formen der Arbeit.

Wie Mitarbeiter in die Managementprozesse einbezogen werden können, hat nun das Fraunhofer-Institut für Arbeitswelt und Organisation in einer Studie untersucht. Ziel des Projekts „New Work“ ist es, Erfolgsfaktoren für neue Formen der Arbeit in einer Arbeitswelt 4.0 zu identifizieren. Auf Basis erfolgreicher Praxisbeispiele und einer so genannten „New-Work-Landkarte“ werden bereits erschlossene Wege der Umsetzung mit ihren unternehmensseitigen Voraussetzungen, gelungenen Schrittfolgen und den bewältigten Hürden dargestellt. In dem wissenschaftlichen Abschlussbericht werden zudem neben Best Practices auch Voraussetzungen und denkbare Ausgestaltungen künftiger Modelle nach dem Grundgedanken von „New Work“ erarbeitet und dokumentiert. Eine kompakte Darstellung der wesentlichen Trends und Spannungsfelder in der Entwicklung der Arbeitsgesellschaft runden die Publikation ab.

► Die Studie lässt sich hier (PDF) abrufen.

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