Vergütungs- und Anreizmöglichkeiten für unternehmensexterne Innovationsdienstleister
management
Jahrgang 2008
Ausgabe 6/2008
Motivationsstrategie
Vergütungs- und Anreizmöglichkeiten für unternehmensexterne Innovationsdienstleister
Unternehmen sind zur Steigerung ihrer Innovationsleistung verstärkt auf externe Partner angewiesen. Produzenten haben durch Outsourcing nicht wertschöpfender Bereiche – etwa der Instandhaltung – in den vergangenen Jahren vielfach ihre Innovationsfähigkeit beschnitten. Wollen sie nun auf das kreative und innovative Potenzial externer Dienstleister zugreifen, müssen diese zur Mitwirkung im Innovationsbereich motiviert werden. Welche Vergütungsformen entfalten hinreichende Anreizwirkungen?
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