Die Leitung eines Projektes beinhaltet in der Regel auch Führungsaufgaben. Denn nur im funktionierenden Team ist zielgerichtete Arbeit möglich. In der Praxis sind die Voraussetzungen hierfür häufig nicht gegeben: Mitarbeiter werden zwangsverpflichtet, viele andere Dinge sind wichtiger als das neue Projekt oder das Projektteam ist willkürlich zusammengewürfelt.

Hedwig Kellner will in ihrem neuen Band vermitteln, wie man auch ohne Weisungsbefugnis als Projektleiter sein Team zum Erfolg führen kann. So sollte zu Anfang sehr genau der Bedarf an Fachkompetenz, Erfahrungen und persönlichen Qualifikationen ermittelt werden. Die künftigen Projektmitarbeiter wiederum müssen für die neue Aufgabe interessiert und motiviert werden. Schließlich sollte sich ein Hand in Hand arbeitendes Team bilden, das die Projektarbeit gemeinschaftlich zum Erfolg führt. In übersichtlicher Aufmachung werden Hilfestellungen, Checklisten und mögliche Hürden erläutert. Die Autorin bleibt ihrer gewohnten Praxisnähe treu.