Arbeiten im Team: Gerade unter den Bedingungen räumlicher Trennungen und fortschreitender Digitalisierung, zum Beispiel im Sinne von mediengestützter Kommunikation, ist das keine leichte Aufgabe – vor allem für Führungskräfte. Das Buch vermittelt Schlüsselkompetenzen für die Führung auf Distanz im Hinblick auf die Zusammenarbeit an auseinanderliegenden Arbeitsplätzen. Es behandelt die Frage, wie die Qualität und Effizienz der Arbeit in „verteilten Teams“, die im Vergleich zur Zusammenarbeit am selben Ort andere Anforderungen stellt, gesteigert werden kann. Zugleich werden aber auch Chancen aufgezeigt, die durch diese Form der Zusammenarbeit eröffnet werden. Verschiedene Theorien, Modelle und Konzepte zur Personal- und Organisationsentwicklung werden vorgestellt und die Praxis anhand von Fallbeispielen anschaulich verdeutlicht.