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Bundeswissenschaftswoche

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Archiv

Das Archiv bietet Ihnen ältere Ausgaben aus den Jahrgängen 2003 bis 2017 der Zeitschrift Wissenschaftsmanagement im PDF-Format kostenlos zum Download.

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Aktuelle Ausgaben

 

Im Jahr 2018 sind, wie vorgesehen, keine Ausgaben der Zeitschrift erschienen. Die Publikation kommt zum Juli 2019 mit einem Relaunch neu heraus. Print und Online werden eng verknüpft. Bitte nutzen Sie das in 2018 vertriebene Handbuch zum Wissenschaftmanagement als eine thematische Brücke zwischen "alter" und "neuer" Zeitschrift für Ihr Archiv. Das Handbuch ist auch als PDF und als CD bei uns - Lemmens Medien - erhätlich. Der letzte Jahrgang 2017 im vertrauten Format der Zeitschrift ist kostenlos in unserem Archiv verfügbar."

Ihre Redaktion

Wissenschaftsmanagement Ausgabe 5/6/2017
Schwerpunkt:
Leaderschip in Science
Wissenschaftsmanagement Ausgabe 4/2017
Schwerpunkt:
Precision Medicine
Wissenschaftsmanagement Ausgabe 3/2017
Schwerpunkt:
Hochschulmanagement & Hochschulforschung
Wissenschaftsmanagement Ausgabe 2/2017
Schwerpunkt:
Ausgründung und Transfer in Deutschland
Wissenschaftsmanagement Ausgabe 1/2017
Schwerpunkt:
Optimierung der Rahmenbedingungen für F&E-Projekte
Wissenschaftsmanagement Ausgabe 6/2016
Schwerpunkt:
Change: Chancen und Grenzen des Einzelnen
special

State of the Art - Wissenschaftsmanagement für Institute, Hochschulen und Forschung

Wissenschaftsmanagement special Ausgabe 2/2013

Führung und Zusammenarbeit in verteilten Teams

buchmarkt

Jahrgang 2017
Ausgabe 1/2017
Margarete Boos, Thomas Hardwig, Martin Riethmüller

Führung und Zusammenarbeit in verteilten Teams

2017, Softcover, 146 Seiten, 24,95 Euro, Hogrefe Verlag
ISBN 978-3-8017-2628-7

Arbeiten im Team: Gerade unter den Bedingungen räumlicher Trennungen und fortschreitender Digitalisierung, zum Beispiel im Sinne von mediengestützter Kommunikation, ist das keine leichte Aufgabe – vor allem für Führungskräfte. Das Buch vermittelt Schlüsselkompetenzen für die Führung auf Distanz im Hinblick auf die Zusammenarbeit an auseinanderliegenden Arbeitsplätzen. Es behandelt die Frage, wie die Qualität und Effizienz der Arbeit in „verteilten Teams“, die im Vergleich zur Zusammenarbeit am selben Ort andere Anforderungen stellt, gesteigert werden kann. Zugleich werden aber auch Chancen aufgezeigt, die durch diese Form der Zusammenarbeit eröffnet werden. Verschiedene Theorien, Modelle und Konzepte zur Personal- und Organisationsentwicklung werden vorgestellt und die Praxis anhand von Fallbeispielen anschaulich verdeutlicht.