Marc Tobias

Der zentrale Mechanismus des St. Galler Business-Model-Navigators (Gassmann/Frankenberger 2025) liegt in der Kraft der Rekombination und der kreativen Nachahmung anhand von 66 Geschäftsmodellmustern. Diese Geschäftsmodellmuster (Pattern) wurden aus der Forschung identifiziert und dienen ähnlich wie in der Architektur oder Informatik als Bausteine zur Entwicklung eigener Geschäftsmodelle. Dieser Beitrag gibt eine Einführung, wie die Prinzipien angewandt werden können und wie sie im Business-Model-Navigator funktionieren. Ergänzt wird diese Einführung mit praktischen Hinweisen und Beispielen speziell für die Fraunhofer-Gesellschaft, als Beispiel für eine nicht privatwirtschaftlich agierende Institution.