Ein weiteres Buch über Innovationsmanagement, das sich aber von der Fülle an Mitbewerbern im Bücherschrank explizit abgrenzen will. Auf den ersten Blick wirkt es, als wäre das Konzept nicht sehr innovativ: In einem ersten Kapitel werden die theoretischen Grundlagen erläutert, im zweiten Kapitel werden dann praktische Empfehlungen gegeben. Doch das Modell, das die Autoren entwickeln und als „Innovationshelix“ bezeichnen, ist deutlich vielseitiger, denn es integriert verschiedenste Werkzeuge und Ansätze und beschränkt sich nicht auf ein angebliches „Wundermittel“. Vielmehr werden klassische Ansätze mit aktuellen Ideen kombiniert, sodass die „Innovationshelix dem selbstorganisierten steten Prozess des Wandels, also der Innovation, gerecht wird.“