Kreativität bei virtueller Zusammenarbeit
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Kreativität bei virtueller Zusammenarbeit
Eine experimentelle Analyse des Einflusses von Virtualität, Vertrautheit und Vergütung auf die kreative Leistung von Individuen in Team-Settings
In der heutigen Zeit, die von Globalisierung geprägt ist, fordern sich schnell verändernde Märkte erhöhte Kreativität, Innovationen und eine computergestützte Zusammenarbeit. Die hier vorgestellte Studie geht über mehrere Kapitel anschaulich darauf ein, wie sich diese verschiedenen Facetten des Arbeitsalltages kombinieren lassen. Es werden interessante Hypothesen präsentiert und so beispielsweise die Annahme aufgestellt, dass sich Vertrautheit mit den Team-Mitgliedern oder bestimmte Persönlichkeitsmerkmale in einer virtuellen Arbeitswelt positiv auf die Kreativität auswirken. Diese Hypothesen wurden experimentell an 120 Probanden getestet, die in einer virtuellen Face-to-Face-Bedingung verbal kreative Aufgaben bearbeiten sollten, die im Anschluss von drei Experten aus kreativen Berufen beurteilt werden.