Im Zuge der Einführung des New Public Management an staatlichen Hochschulen wird auf die Verwendung von Leistungsanreizen gesetzt, die eine seitens des Mitarbeiters gewünschte erbrachte Leistung honorieren. Dafür finden materielle, besonders finanzielle, Sonderleistungen eine weite Verbreitung (Oechsler 2007).