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„Informationssysteme haben wir, … glaube ich“

management

Jahrgang 2014
Ausgabe 1/2014
Ewald Scherm und Marcel de Schrevel

Hochschulcontrolling

„Informationssysteme haben wir, … glaube ich“

Der unterschiedliche Kenntnisstand hinsichtlich des Controllings in Universitätsleitungen

Mit der Autonomie kam die Notwendigkeit des Managements, das heißt, der Steuerung der Leistungserstellungsprozesse in die Universitäten. Der Staat zog sich mehr oder weniger weit aus dieser Steuerung zurück, auch wenn noch Rechenschaftspflichten gegenüber den Ministerien bestehen. Aufgabe der Universitätsleitungen ist es nun, Ziele und Strategien nicht nur zu formulieren, sondern auch dafür zu sorgen, dass die Strategien umgesetzt und die Ziele erreicht werden. Es galt zwar schon immer, aber in Zeiten der Globalhaushalte wird es noch deutlicher: Neben der Effektivität ist auch die Effizienz relevant – Ziele sollen damit nicht um jeden Preis, sondern unter Gesichtspunkten der Wirtschaftlichkeit erreicht werden.