Die Förderung und Begleitung von Neuberufenen
management
Schwerpunkt Personalmanagement: Beispiel Universität Bremen
Die Förderung und Begleitung von Neuberufenen
Die Berufung ist erfolgt, und nun beginnt die Arbeit als Professor an einer unbekannten Universität. Gerade jene Wissenschaftler, die erstmalig die für sie neue professorale Rolle übernehmen, haben einen großen Informations- und Unterstützungsbedarf. Im Rahmen der akademischen Personalentwicklung der Universität Bremen wird ein entsprechendes Förderund Begleitprogramm angeboten. Dabei kann die Universität auf die mehrjährigen Erfahrungen aus Personalentwicklungsprogrammen für Juniorprofessoren und Dekane zurückgreifen.