Angriff oder Verteidigung: Das Dilemma kompetenzbasierter Innovationen
management
Jahrgang 2011
Ausgabe 5/2011
Ressourcen im Innovationsprozess
Angriff oder Verteidigung: Das Dilemma kompetenzbasierter Innovationen
Manager vieler Unternehmen stehen vor einem Dilemma: Bestehende Märkte sind gesättigt oder rückläufig, und um mit vorhandenen Kompetenzen neue Märkte zu erschließen, fehlen oft die Ressourcen, da diese durch die Verteidigung der bestehenden Märkte gebunden sind.
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