In den vergangenen 20 Jahren hat sich das Wissenschaftsmanagement in Theorie und Praxis weitestgehend etabliert. Die Anfang 1995 postulierte Aufgabe, Managementprozesse und -werkzeuge der Privatwirtschaft in der „öffentlichen“ Forschung zu adaptieren, ist Realität geworden. Die Frage, ob nun Innovation und Kontrolle beziehungsweise Controlling miteinander zu verbinden seien, ist zwischenzeitlich positiv beantwortet worden: Controlling – richtig verstanden – wird als unerlässlicher Erfolgsfaktor für Innovationen angesehen.