Für das Innovationsmanagement in Unternehmen stehen erprobte Prozesse und Methoden zur Verfügung. Wie alle größeren Unternehmen weltweit nutzt auch Carl Zeiss dieses Instrumentarium für sein Innovationsmanagement. Diese Instrumente allein sind aber kein Garant für ein erfolgreiches Innovationsmanagement. Vielmehr müssen sie einhergehenmit Unterstützungsmaßnahmen zur Weiterentwicklung der Unternehmenskultur, denn ohne eine innovationsfreudige Kultur auf allen Ebenen des Unternehmens greift jedes Innovationsmanagement ins Leere. Der vorliegende Artikel schildert am Beispiel der Carl Zeiss AG, welche Elemente des Innovationsmanagements geeignet sind, eine positive kulturelle Wirkung zu entfalten und beleuchtet die Herausforderungen und den weiteren Veränderungsbedarf für die Zukunft.