Strategieentwicklung in außeruniversitären Forschungseinrichtungen (AuF) ist einerseits leichter, andererseits aber auch schwerer als in Universitäten. Leichter ist sie insofern, als bei den außeruniversitären Forschungseinrichtungen mit ihrer Gründung eine definierte Zielsetzung verfolgt wurde, die in der Satzung, im Gesellschaftsvertrag oder in der Gründungsurkunde festgehalten ist. Schwieriger ist sie, weil keine außeruniversitäre Forschungseinrichtung mehr ohne Strategie bestehen kann, die ihr Profil und ihre Einzigartigkeit im Wissenschaftssystem deutlich macht und auf deren Basis die Leistungsfähigkeit der Einrichtung überprüft werden kann – für die AuF ist die Strategieentwicklung daher ein Muss.