Dieses Lehrbuch schließt die wachsende Lücke zwischen aktueller Theorieentwicklung in der Organisationswissenschaft und der Alltagspraxis in den Unternehmen, die Lücke an systemtheoretischer Literatur für die Hochschulausbildung und die Lücken im eigenen Wissen über die innovative Kraft systemtheoretischer Perspektiven. In 14 Kapiteln vermitteln die Autoren die systemtheoretischen Ideen und Konzepte zur Strategie- und Organisationsentwicklung. Am Beginn eines Kapitels wird das Thema kurz zusammengefasst. Am Ende stehen Wiederholungsfragen und Literaturverzeichnisse. So kann das Buch sowohl veranstaltungsbegleitend für die universitäre Ausbildung als auch für Selbststudium und Weiterbildung genutzt werden. Die zweite Auflage wurde um die Themen „Organisationsentwicklung und Change-Management“ sowie „Qualitativ-rekonstruktive Organisationsforschung“ erweitert.