„Cross-cultural Management“ – multinationale Unternehmen managen. Das Buch beschäftigt sich mit dem Einfluss der nationalen Kultur auf die einzelnen Bereiche des Managements und den daraus entstehenden Herausforderungen für global agierende Manager, Expatriates, einer interkulturellen Personalführung und Unternehmen. Das Lehrbuch gibt einen umfassenden Überblick über das Fachgebiet und beleuchtet alle Aspekte und Problemfelder. Jedes Kapitel beginnt mit einleitenden Fragen zu den Lernzielen und stellt am Ende die Antworten zur Verfügung. Darüber hinaus sind kurze Fallbeispiele aus der Praxis enthalten, die veranschaulichen, wie Organisationen auf dem internationalen Parkett erfolgreich agieren und globales Denken und Handeln in den Managementalltag integrieren. Mit Länderprofilen: USA, China, Schweden, Frankreich, mit Lernfragen, Lösungen, Fallbeispielen und Case Studies.