Gesellschaftlicher Wandel verursacht zunehmend Unsicherheit, und erfordert allerorts Flexibilität. In diesen Zeiten gelten Wissen und Humankapital als erfolgskritische Ressourcen von Großunternehmen. Daher genießt insbesondere das Wissen des Managements als strategische Ressource Relevanz und stehen institutionalisierte Instrumente und Systeme zu dessen Generierung im Fokus. Kathrin M. Möslein folgt im Rahmen ihres Buches der wissenssoziologischen Hermeneutik und stellt bestehenden Theorien zum Managementwissen ihre selbst gesammelten empirisch-explorativen Erkenntnisse gegenüber. Aus dieser Gegenüberstellung leitet sie Ansätze für eine Neuausrichtung der Theorien sowie Handlungsempfehlungen für die praktische Neugestaltung von Systemen zur Generierung von Managementwissen ab.